Hannoveraner Verband will das Pferdezenttrum Alsfeld verkaufen !

[Danciero]

wie ist eure Meinung dazu ?

[silas]

Das stand schon lange im Raum.

Die Garantie für die Arbeitsplätze ist ausgelaufen, das Zentrum schreibt konsequent rote Zahlen, der Verband muss auf seine finanzielle Siruation achten, es gibt noch mehr Baustellen.

Hhoffentlich bringt es wenigstens einen guten Preis und geht zügig in andere Hände über.

[Coolness]

Ich denke das ist die richtige Entscheidung.

[Ulrike]

und wer denkt an die Züchter, die dieses Zentrum noch zu Zeiten des Hess. Verbandes bezahlt haben????
Ich habe es sehr gerne genutzt. Bleibt zu hoffen, dass nach einem Verkauf ein Kauf/ Einmietung in eine passende Anlage im Frankfurter Raum möglich ist.

[wilabi]

Ich denke das ist die richtige Entscheidung.

Das ist keine Entscheidung "aus freien Stücken".

Zum Einsen dürften die engen finanziellen Spielräume keine andere Wahl lassen, und zum Anderen haben die Konzepte des Dr. Schade "Verkaufen durch Ausbildung" nie wirklich gegriffen.

Das war schon Anno 2013 klar absehbar. Jetzt sind die Verpflichtungen ausgelaufen und schon ist die Immobilie auf dem Markt.

@Silas: Die Dinge gehen den von uns damals schon befürchteten Weg. Slowly but shurely

[carolinen]

Bleibt zu hoffen, dass nach einem Verkauf ein Kauf/ Einmietung in eine passende Anlage im Frankfurter Raum möglich ist.

Wozu das denn ? Was soll denn dann dort stattfinden ?
und wozu soll etwas gekauft werden, wenn das alte finanziell schon nicht lief ?

Der Verkauf ist eine betriebswirtschaftliche konsequente und notwendige Entscheidung. Emotional kann man das doof finden. Aber dann hätten halt damals andere Vereinbarungen getroffen werden müssen.

.... erstmal muss ja auch ein Käufer um die Ecke kommen. Wenn ich das richtig verstanden habe, gibt es keine Weiden drumherum. Ohne die wird es zukünftig immer mehr zu Problemen mit Behörden in Bezug auf Pferdehaltung kommen.

[aurusfarm]

Es gibts reichlich Parkplatz und "tote Fläche" direkt am Zentrum. Das könnte durchaus als Auslaufflächen umfunktioniert. Ich glaube nicht das für Reitpferde zwingend Weiden vorhanden sein müssen. Aber sowas umzubauen kostet auch viel. Die Anlage an sich finde ich sehr schön, aber zur Zeit gibt es in der Tat keinerlei freie Auslauf da. Die 2? Paddocks von 4 mal 5 m ? können ja nicht ernsthaft als solches bezeichnet.

[carolinen]

Doch es gibt Richtlinien. Und wenn man sowas kauft, müsste man zukünftige Forderungen mit Sicherneit einkalkulieren. Würde ich jedenfalls tun.

[silas]

und wer denkt an die Züchter, die dieses Zentrum noch zu Zeiten des Hess. Verbandes bezahlt haben????
Ich habe es sehr gerne genutzt. Bleibt zu hoffen, dass nach einem Verkauf ein Kauf/ Einmietung in eine passende Anlage im Frankfurter Raum möglich ist.

Da wird sich jetzt so mancher Hesse getäuscht sehen und an alte Zeiten denken, ich finde das absolut nachvollziebar. Schliesslich sind die Hessen mal eben von einem räumlich nahen Zugang zum Markt abgeschnitten worden. Es wird wohl kaum wieder einen festen Anlaufpunkt in der Region geben, schliesslich haben wir mir dem Rheinland fusioniert und sind nun an Wickrath beteiligt.

Hoffen wir mal, dort werden keine roten Zahlen geschrieben, ansonsten wird sich auch dort diese Lösung abzeichnen.

Und ganz wichtig bei dieser Thematik ist die Nachfolgeregelung für Herrn Wiechers, der bisher seinen Aufgabenbereich absolut integer und verantwortlich wahrgenommen hat, neben der simplen Zahlenschubserei muss man wissen, wie Verträge erfüllt werden und wann man rein aus betriebswirtschaftlicher Sicht die Reissleine ziehen muss.

An dieser Stelle benötigen wir einen versierten Betriebswirt, eine Persönlichkeit, die der Geschäftsführung betriebswirtschaftliche und rechtliche Zusammenhänge erklären kann und notfalls den Mumm hat, selbstäbdig die Reissleine zu ziehen. Controlling sollte sein zweiter Vorname sein.

Nach meiner ganz persönlichen Meinung entscheidet sich die finanzielle Situation des Verbandes mit dieser Nachfolgeregelung.

[aurusfarm]

Doch es gibt Richtlinien. Und wenn man sowas kauft, müsste man zukünftige Forderungen mit Sicherneit einkalkulieren. Würde ich jedenfalls tun.

Ja, Richtlinien sind das eine, deren Durchsetzung von Amt zu Amt unterschiedlich. Ich würde da Auslauf als Stichwort sehen. Zuchtbetrieb machst Du eh nicht daraus... Und wenns landwirtschaftliche Betrieb ist, "Futtergewinnung rechnerisch". Aber das es Weide täglich sein muss bei Reitpferden, das wird so nicht sein. Halte ich persönlich auch nicht notwendig. Auslauf schon.

[hike]

Die Fusion mit dem Rheinland brachte Geld. Wickrath ist eine schöne Anlage, die durch zig Slp und Vermarktung, Eintragungen ( auch durch Trakehner, also von außen!) genutzt wird. Zusätzlich ist viel Geld im Rheinland unterwegs.

Was hat Alsfeld dagegen zu setzen? ...

Und das Hessen nicht unbedingt "geliebtes Kind" ist, ist doch auch klar. Ein Bsp dafür sind die nach knapp 10 Jahren Gemeinsamkeit noch immer NICHT eingepflegten Stutenstämmen in dem online Stutbuch..

Der hessische Züchter wird gen Norden fahren müssen....

[carolinen]

Da wird sich jetzt so mancher Hesse getäuscht sehen und an alte Zeiten denken, ich finde das absolut nachvollziebar. Schliesslich sind die Hessen mal eben von einem räumlich nahen Zugang zum Markt abgeschnitten worden. Es wird wohl kaum wieder einen festen Anlaufpunkt in der Region geben, schliesslich haben wir mir dem Rheinland fusioniert und sind nun an Wickrath beteiligt.

Hoffen wir mal, dort werden keine roten Zahlen geschrieben, ansonsten wird sich auch dort diese Lösung abzeichnen.

Und ganz wichtig bei dieser Thematik ist die Nachfolgeregelung für Herrn Wiechers, der bisher seinen Aufgabenbereich absolut integer und verantwortlich wahrgenommen hat, neben der simplen Zahlenschubserei muss man wissen, wie Verträge erfüllt werden und wann man rein aus betriebswirtschaftlicher Sicht die Reissleine ziehen muss.

An dieser Stelle benötigen wir einen versierten Betriebswirt, eine Persönlichkeit, die der Geschäftsführung betriebswirtschaftliche und rechtliche Zusammenhänge erklären kann und notfalls den Mumm hat, selbstäbdig die Reissleine zu ziehen. Controlling sollte sein zweiter Vorname sein.

Nach meiner ganz persönlichen Meinung entscheidet sich die finanzielle Situation des Verbandes mit dieser Nachfolgeregelung.

ja das ist ganz dringend notwendig und wichtig !
Ein (Bilanz-)Buchhalter mit mehrjähriger Berufserfahrung. Fit in Buchhaltung, steuerlichen Regeln etc. die beim Verband zu beachtenden Sachverhalte und auch Zusammenhänge/Beteiligungen können und müssen nur von einer gestandenen Person ausgeführt werden!
Diese Nachfolgeregelung sollte derzeit eine Hauptaufgabe des Vorstands sein - nicht irgendwelche Grabenkämpfe.
Mit der Buchhaltung steht und fällt alles im Verband...

[lula]

Für Bilanzierungen und Berechnungen von Wirtschaftlichkeit gibt es auch Profis. Diese müssen nicht langfristig angestellt werden. Man kann einem WP einen konkreten Auftrag erteilen.

[silas]

Nachddem uns G. Wiechers die verschiedenen Geschäftsfelder und vielseitigen Verflechtungen des Verbandes erklärte, wirklich auch zu jeder Einzelveranstaltung dank seines aktuellen Controllings die Auswertung geben konnte, glaube ich, an dieser Stelle sollten wir kein Geld sparen, sondern eine bereits bewährte Persönlichkeit einsetzen.

Hier benötigen wir jemanden, der aktuell neben Controlling auch konsolidieren kann, der eben auch ein fundiertes Nein oder bis hierher und nicht weiter, schnell und klar kommunizieren kann.

Mit der Kommunikation scheint es ja momentan nicht nur im Vorstand nicht zum Besten zu stehen, zwischen Vorstand und Züchtern findet sie kaum mehr statt.

Auch sehe ich hier ausserhäusige Wirtschaftsprüfer nicht als das Mittel der Wahl an, letztendlich ist der Markt an sich schon schwierig genug, kleine Unregelmässigkeiten / geschäftliche Versuche, wie Vermarktung durch Ausbildung, müssen zeitnah und im Konsens beurteilt werden. Eine WP- Kanzlei ist da zu weit entfernt.

Eigentlich täte der Vorstand gut daran, die Kommunikation mit den Züchtern wiederzubeleben, auch wenn dies heisst, evtl. das bestehende Delegiertenmodell umzubauen, also den heutigen Zeiten samt seiner schnellen und marktaktuellen Kommunikation anzupassen.

Dann sind da noch die rein zuchtpolitischen Entscheidungen zu überdenken, aktualisieren und nicht zu vergessen die Vermarktung.

Wie gesagt, das Controlling einer Auktion ist erst mit der Abwicklung der Rückläufer beendet - dann sieht unter Umständen das Ergebnis vollkommen anders aus, als im Jubelblättchen veröffentlicht.

Ich wünsche mir in der Nachfolge zu G. Wiechers jemanden, der darauf dringt, zukünftig keinerlei Rücklagen aufzulösen, ehe ständig negative Geschäftsfelder nicht deutlich überarbeitet wurden.

Allein deshalb kommt es jetzt zum Verkauf von Alsfeld.

[Silbermond09]

Als Industriegelände dürfte das Pferdezentrum interessant sein.

[Tiger]

Silbermond, ist auch besser so, die meisten Hessen verstehen eh nichts von Pferden, daher auch die Entwicklung- klingt hart, Hessen ist und wird kein Pferdeland, entweder sind es Bauern oder der Geldadel.

[Asta]

@ Tiger. Dich würd ich gerne mal live erleben! Nicht kennenlernen.

[Tiger]

Asta, kannst u gerne
Ich bin in WEF groß geworden und seit 15 Jahren (leider) in Hessen, ich spreche aus Erfahrung

Daraus resultiert sicher nicht zuletzt der VK- Gedanke...

[Drenchia]

Silbermond, ist auch besser so, die meisten Hessen verstehen eh nichts von Pferden, daher auch die Entwicklung- klingt hart, Hessen ist und wird kein Pferdeland, entweder sind es Bauern oder der Geldadel.

ups, hartes Wort, gelassen ausgesprochen. Aber die Hessen stehen nicht alleine. Das gilt für den gesamten Süden und zumindest für den südlichen Osten.

[Bagira]

Ja aber das Geld der Hessen wurde gern genommen...